HR-процессы разрознены и неуправляемы
- Руководители не видят статусы и метрики
- Нет единой картины по сотруднику
«МояКоманда» объединяет найм, адаптацию, оценку, обучение и KPI в одной платформе. Все процессы и данные — в едином HR-контуре с прозрачной аналитикой.
- Подбор, адаптация, обучение — в разных системах и Excel
Сложно масштабировать HR при росте компании
- Нет стандартизированных процессов
- Руководители не вовлечены в онбординг
Автоматизированные треки адаптации, задачи, 1-on-1, напоминания и контроль сроков.
HR масштабируется без увеличения команды.
- Рост штата → хаос в адаптации
Нет прозрачной аналитики и управляемости
- HR работает «по ощущениям», а не по цифрам
- Невозможно быстро собрать отчёт
Встроенные HR-дашборды:
текучесть, воронка найма, прогресс адаптации, KPI и OKR. Данные для управленческих решений — в реальном времени.
- Руководство не видит текучесть, эффективность подбора
Долгий и неэффективный подбор
ATS-модуль:
единая база кандидатов, статусы и этапы, автоматизация коммуникаций, аналитика по срокам закрытия вакансий